Negocios internacionales, contabilidad administrativa y auditoría financiera: impacto en la gestión del talento humano en organizaciones globales

Jonathan Yepes; Luis Aguilar; Miguel Pandales; Itzerith García; Ricardo Vargas; Jorge Batista

doi:10.70625/rmis/899

Autores/as

Jonathan Yepes Universidad de Panamá Autor/a
Luis Aguilar Universidad de Panamá Autor/a
Miguel Pandales Universidad de Panamá Autor/a
Itzerith García Universidad de Panamá Autor/a
Ricardo Vargas Universidad de Panamá Autor/a
Jorge Batista Universidad de Panamá Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.70625/rmis/899

Palabras clave:

Negocios internacionales, Contabilidad administrativa, Auditoría financiera, Talento humano, Empresas multinacionales

Resumen

Las organizaciones globales operan bajo presiones simultáneas de integración transnacional, transparencia financiera, control de costos y disponibilidad de talento con competencias interculturales. Sin embargo, la literatura suele estudiar por separado los negocios internacionales, la contabilidad administrativa, la auditoría financiera y la gestión del talento humano, lo que limita la comprensión de sus interdependencias. El objetivo de este artículo es proponer y fundamentar un modelo explicativo sobre el impacto de la orientación internacional, la información contable administrativa y la calidad de la auditoría financiera en la gestión estratégica del talento humano de organizaciones globales con operaciones en Panamá. Se adopta un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal y alcance explicativo. La población objetivo comprende directivos y profesionales de finanzas, auditoría, operaciones internacionales y recursos humanos de empresas acogidas a regímenes de Sedes de Empresas Multinacionales y empresas multinacionales afines. Se proyecta una muestra mínima de 200 informantes y un instrumento Likert sometido a validez de contenido mediante Lawshe modificado por Tristán, confiabilidad alfa de Cronbach y análisis PLS-SEM. Los resultados esperados plantean efectos positivos de las tres variables exógenas sobre la gestión estratégica del talento, así como una mediación parcial de la calidad de la información gerencial. El aporte consiste en integrar dominios tradicionalmente fragmentados en un modelo aplicable a economías de servicios internacionalizadas, sin atribuir resultados empíricos antes del levantamiento de datos.

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