Enfoque de Revisión Sistemática para la comprensión del Liderazgo Directivo en Iberoamérica: Un Estudio temporal de la Literatura entre 2020 y 2025

Autores/as

  • Brenda Maricell Angel Fernández Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología image/svg+xml Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.70625/rlce/848

Palabras clave:

clima organizacional, desarrollo de liderazgo, liderazgo colaborativo, liderazgo distribuido, liderazgo gerencial

Resumen

El liderazgo directivo se ha consolidado como un eje para explicar la mejora de las organizaciones educativas en Iberoamérica; sin embargo, la literatura reciente muestra definiciones heterogéneas, mediciones no equivalentes y resultados poco comparables. Por tal razón, el objetivo de este artículo es comprender las tendencias, vacíos y convergencias del liderazgo directivo en Iberoamérica mediante una revisión sistemática de la literatura publicada entre 2020 y 2025; para ello, se realizó una revisión sistemática en diferentes bases de datos y motores de búsqueda vinculados al liderazgo directivo docente, aplicando filtros de contexto iberoamericano, lenguaje, ranking y temporalidad, entre otros. De tal modo, el método de revisión sistemática de la literatura incluyó la identificación, depuración, cribado y selección con criterios explícitos, la lectura del texto completo y la extracción estandarizada de información sobre el país, el nivel educativo, el diseño metodológico, los constructos, los indicadores y los resultados. Los hallazgos se agrupan en cinco categorías conceptuales, a saber: liderazgo pedagógico asociado a la supervisión de la enseñanza, la definición de metas y el seguimiento del progreso; liderazgo distribuido y colaborativo; formación de líderes; liderazgo en territorios culturalmente diversos; y bienestar directivo vinculado al clima organizacional, la sobrecarga, el trabajo emocional y la baja autonomía temporal. En conjunto, la evidencia sugiere que la comprensión del liderazgo directivo exige integrar eficacia, ética, justicia organizacional, interculturalidad y cuidado del bienestar, así como fortalecer la transparencia metodológica y la comparabilidad de las mediciones para orientar decisiones formativas y de gestión basadas en evidencia.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Referencias

Borja, A. V., Orellana Intriago, F. R., Ullauri Pineda, J. G., & Humpiri Núñez, J. (2024). Plan de habilidades blandas para mejorar el liderazgo directivo. https://doi.org/10.5281/ZENODO.11118274

Bautista, J. A., Estrada, E. G., Sillo, J., Quispe, J., Yabar, P. S., Lujano, Y., Cornejo, G., & Cruz, G. J. (2024). Socio-emotional competence and resilience in Peruvian basic education teachers: A case study. Salud, Ciencia y Tecnología - Serie de Conferencias, 3, 710. https://doi.org/10.56294/sctconf2024710

Cabrera, Ó., Ahumada, L., & Vidal, E. (2025). Diferencias y similitudes sobre liderazgo distribuido en centros de educación secundaria de formación profesional con trayectorias de mejora. Perfiles Educativos, 47. https://doi.org/10.22201/iisue.24486167e.2025.47.61762

Concha, M., Santamaría, I., & Corres, I. (2023). Autoritarismo de directores y sostenedores: La otra cara de la violencia escolar y el liderazgo. Estudios pedagógicos (Valdivia), 49(2), 221–241. https://doi.org/10.4067/S0718-07052023000200221

Domínguez, A. B. (2024). Clima organizacional y bienestar desde la perspectiva del directivo universitario. European Public & Social Innovation Review, 9, 1–20. https://doi.org/10.31637/epsir-2024-977

Fernández, E., Jerez, I., Hernández, L., & Sánchez, G. (2024). La identificación de las emociones por parte del profesorado en formación. Un estudio descriptivo a partir de álbumes ilustrados. RELIEVE - Revista Electrónica de Investigación y Evaluación Educativa, 30(1). https://doi.org/10.30827/relieve.v30i1.30459

González, Ó., & Moraleda Ruano, Á. (2025). Competencias emocionales y práctica pedagógica: Análisis de la formación de docentes en Colombia. Revista Lasallista de Investigación, 21(2), 270–285. https://doi.org/10.22507/rli.v21n2a3503

Hutton, B., Catalá, F., & Moher, D. (2020). La extensión de la declaración PRISMA para revisiones sistemáticas que incorporan metaanálisis en red: PRISMA-NMA. Medicina Clínica, 147(6), 262–266. https://doi.org/10.1016/j.medcli.2016.02.025

Jiménez, A., & Parraguez, P. (2024). Implicación del liderazgo pedagógico en el desarrollo profesional docente. Un estudio en Latinoamérica. Estudios sobre Educación, 47, 101–123. https://doi.org/10.15581/004.47.005

Leiva, M. V., Segovia Embry, H. A., & Benavides Meneses, M. (2024). Competencias en la formación de líderes escolares: El caso del Magíster en Liderazgo y Gestión de Organizaciones Escolares (MLGOE). Revista Brasileira de Educação, 29, e290027. https://doi.org/10.1590/s1413-24782024290027

Liecthi, N., & Sesé, A. (2025). La gestión del talento docente en España. Revista de Psicodidáctica, 500175. https://doi.org/10.1016/j.psicod.2025.500175

López, E., Berastegui, J., Ros, A., & Gomis Cañellas, R. (2025). Relación de las competencias emocionales del profesorado con la ansiedad, el rendimiento académico y las competencias emocionales del alumnado de Educación Primaria. Revista de educación, (410), 295–322. https://doi.org/10.4438/1988-592X-RE-2025-410-716

López, W. G., Ramón, M. G., Castro, N. E., & Ramón-Bautista, M. J. (2025). Human resource management in decentralized educational contexts: A bibliometric mapping and review of scientific literature. Sapienza: International Journal of Interdisciplinary Studies, 6(3), e25043. https://doi.org/10.51798/sijis.v6i3.973

Maquera, Y. A., Bermejo, L. Y., & Bermejo, S. (2023). Autopercepción de las prácticas de liderazgo directivo-educativo en territorios de diversidad cultural. Revista Electrónica de Investigación Educativa, 25, 1–14. https://doi.org/10.24320/redie.2023.25.e08.4215

Marcillo, J. C., Posso Pacheco, R. J., Aguinda Cajape, V. A., & Maqueira Caraballo, G. D. L. C. (2024). Gestión escolar: Calidad de la educación centrada en la persona. Revista Venezolana de Gerencia, 29(Especial 1), 1514–1529. https://doi.org/10.52080/rvgluz.29.e12.40

Martínez, H., Sánchez, M. C., & Pérez, J.C. (2024). Percepción de futuros maestros sobre la importancia y necesidades formativas emocionales. Revista Fuentes, 1(26), 60–71. https://doi.org/10.12795/revistafuentes.2024.23833

Luna, J. M., Del Valle, S., Sánchez, F., & Juárez Santos, D. (2024). Engagement docente: Autoeficacia, inteligencia emocional y felicidad subjetiva en Educación Física. Retos, 62, 16–25. https://doi.org/10.47197/retos.v62.110306

Pantoja, L. Y., Gaeta, M. L., & Martínez, V. (2025). Competencia emocional y autoeficacia percibida por el profesorado en formación. Revista Interuniversitaria de Formación del Profesorado. Continuación de la antigua Revista de Escuelas Normales, 100(39.1), 309–330. https://doi.org/10.47553/rifop.v100i39.1.99799

Pulido, M., Mérida, S., Rey, L., & Ivcevic, Z. (2025). Midiendo la percepción de estudiantes españoles del comportamiento emocionalmente inteligente de sus docentes: Relaciones con resultados académicos y personales. Revista de Psicodidáctica, 30(2), 500167. https://doi.org/10.1016/j.psicod.2025.500167

Rodríguez, A. F., Hernández, C. M., & Delgado, J. (2025). Beyond Emotional Intelligence: Validation of a Model of Emotional Competence Applied to Teachers. Education Sciences, 15(9), 1157. https://doi.org/10.3390/educsci15091157

Valencia, C., & García, M. D. (2025). Aportaciones de la teoría de la emoción construida a la formación inicial docente. Teoría de la Educación. Revista Interuniversitaria, 37(1), 91–109. https://doi.org/10.14201/teri.31930

Villalobos, L., Delgado, M., & Véliz, N. (2023). Inclusión y Liderazgo Educativo en los Programas Propedéuticos. Una revisión del estado del arte. Currículo sem Fronteiras, 23. https://doi.org/10.35786/1645-1384.v23.1965

Descargas

Publicado

01-07-2026

Cómo citar

Angel Fernández, B. M. (2026). Enfoque de Revisión Sistemática para la comprensión del Liderazgo Directivo en Iberoamérica: Un Estudio temporal de la Literatura entre 2020 y 2025. Revista Latinoamericana De Calidad Educativa, 3(3), 65-75. https://doi.org/10.70625/rlce/848