Estrategias de gestión y su impacto en la sostenibilidad de los emprendimientos rurales: Un estudio de caso en la parroquia San Francisco de Novillo
DOI:
https://doi.org/10.70625/rlce/895Keywords:
Estrategias de gestión, Sostenibilidad, Emprendimiento, RuralAbstract
El presente estudio surgió por la falta de una estructura administrativa técnica en el entorno rural del cantón Flavio Alfaro, por lo que se optó como objetivo Identificar las estrategias de gestión en los emprendimientos rurales, y el impacto en la sostenibilidad económica, social y ambiental en la parroquia San Francisco de Novillo. También se consideró que es de diseño no experimental, enfoque cuantitativo, alcance descriptivo / correlacional, además de métodos como el inductivo / deductivo, planificación estratégica junto con el modelado de procesos para el diseño de la propuesta y técnicas como la encuesta lista de cotejo deseñadas por cuestionarios estructurados y validadas su fiabilidad por el Alfa de Cronbach. Se tuvo como población a los emprendedores del sitio Hojas Blancas de la Parroquia San Francisco de Novillo y como muestra a 30 emprendedores del sitio de estudio. Se empleó el software estadístico SPSS para el análisis y procesamiento de datos, en donde se obtuvieron porcentajes, frecuencias, y análisis correlacional. De esta manera se obtuvo que el pago justo destaca con un 63,3% en los emprendimientos y se conecta con un Rho de Spearman de .910 para demostrar que una mejor gestión incrementa de manera directa la sostenibilidad de los emprendimientos rurales, por lo que se concluye que la fuerte correlación demuestra que la capacitación técnica mitiga la inestabilidad estacional de los emprendimientos, permitiendo transformar su gestión empírica en un modelo comercial competitivo y sostenible.
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